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8月24日至25日，中国中铁“三项制度”改革推进会议在股份公司总部召开。公司总裁、党委副书记陈文健出席并讲话，党委常委、总会计师孙璀，党委常委、副总裁、总法律顾问于腾群，董事会秘书何文出席会议。会议由于腾群主持。
这次会议旨在进一步深入贯彻党中央、国务院、国资委关于国企改革的有关精神，大力推进国企改革三年行动，聚焦打赢“三项制度”改革专项战役，对有关工作进行再动员再部署再推进，加快构建市场化经营机制，不断激发企业内生动力，提升企业效率效益，助推企业高质量发展。
陈文健在讲话中指出，各级企业要切实增强深化“三项制度”改革的责任感、紧迫感，正确认识到深化“三项制度”改革是落实中央及上级决策部署的具体体现，是加快推进企业市场化进程的必然要求，是进一步提升企业发展质量的当务之急。
陈文健强调，要根据中央及国资委有关精神，深入贯彻落实“1235”工作要求。要抓住“一条主线”，在全公司自上而下大力推进经理层任期制和契约化管理；要突出“两大重点”，大力推进股份公司管理干部职位能上能下、收入能增能减；要夯实“三项工作”，大力推进三级企业班子、项目部班子和市场化用工改革事项；要强化“五项保障”，特别是各级班子正职，要切实强化责任担当，既要挂帅更要亲征，扛起第一责任人责任，以使命在肩、期到必成的信心决心确保改革取得成效。
于腾群在总结讲话中强调，各级企业要深入学习领会本次会议精神和相关文件制度，解放思想认识、打消畏难情绪、扭转滞后局面；要按时高质量完成改革重点任务，作为重点督办事项倒排工期、挂图作战，促进企业核心指标显著提升，市场化机制形神兼备，企业发展活力大幅增强；要加强宣传引导，以党史学习教育为契机，加强思想动员、政策解读和业务培训，引导广大干部员工理解改革、拥护改革、参与改革，共同营造实施改革的良好氛围。
会上，中铁上海工程局等四家单位进行了经验交流发言，股份公司人力资源部、考核分配部就“三项制度”改革最新政策和制度进行了解读，同时还邀请了国务院国资委智库外部专家佟虎开展“经理层成员任期制和契约化管理”的主题培训讲座。
会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开。股份公司总部有关部门负责人及工作人员在主会场参会；所属二、三级单位主要领导、分管领导及相关业务部门负责人、工作人员共计4200余人在各视频分会场参会。
信息来源丨股份公司人力资源部
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