2月15日，龙华新区现代有轨电车建设指挥部召开节后工作安排布置会，对2016年的工作进行全面、系统的安排，指挥部全体员工及参建一、二、三、四标标段项目经理、书记、总工及相关人员参加了会议。
会议首先对当前工程整体推进情况进行了全面梳理，明确了今年工作的主要节点目标及对应的保障措施。同时针对工程进度提出以下几点意见：一是合理倒排工期。目前工程工期目标后门已关闭，已无任何回旋余地，要实现工期整体目标异常困难，为此要坚定信心，科学合理倒排工期，倒排资源，必要时要建立倒班施工制度；二是要勇于发挥钉钉子精神，摒弃困难面前畏难情绪，群策群力，拿出足够的勇气和智慧解决存在的问题，推动工程建设的顺利开展；三是要辩证看待安全、质量、文明施工等问题。避免出现由于停工、返工造成的工期滞后情况的发生；四是加强成本管理工作。积极推进变更设计和索赔工作，确保利益不流失。
