为积极响应广州地铁集团相关工作部署与要求,1月7日,集团公司党委书记、董事长李仲峰带队赴广佛西环项目开展专项检查,实地察看工程建设进展,督导重难点问题破解。集团公司副总经理曹良华、广佛西环指挥部相关负责人参加检查。
检查期间,李仲峰一行先后深入官窑西南涌特大桥85号墩、和桂车站、神山特大桥33号墩等关键工点,通过实地察看连续梁施工等现场作业情况、听取各工点负责人工作汇报等方式,全面掌握项目当前施工进展、安全质量管控、重难点任务推进等重点工作情况。

随后召开的现场推进会,聚焦工程建设中的堵点难点问题,逐一明确攻坚方向与落地解决路径,层层压实工作责任,全力推动关键线路工期节点按期兑现,为项目高质量建设筑牢基础。结合岁末年初项目建设特殊阶段要求,李仲峰就下一步工作提出四点要求:
一是严抓现场管控,推进责任闭环。系统梳理剩余工程清单,压实工程量,明确资源配置标准及时限要求。对签订责任状的重点工点,实施日跟踪、周调度工期管控与台账化管理机制,实时跟踪进度动态,建立全周期追溯机制。建立常态化督导检查机制,对进度滞后环节及时预警、精准施策,强化施工统筹与资源优化配置,保障工序衔接顺畅,刚性落实节点目标。
二是筑牢安全屏障,压实包保责任。坚守“安全第一、预防为主”原则,推动管理人员下沉一线盯控,并重点强化架桥机、挂篮拆解等高危作业环节管控。严格落实“一机一方案”要求,完善专项施工方案审批、技术安全交底、现场防护措施与封闭管理等全流程工作,实现安全管控全覆盖。
三是强化创优理念,严控实体质量。锚定“争创国优工程目标”,聚焦跨高速国道防护、车站设施优化等关键部位,借鉴成熟建设经验,完善亮化美化举措,以最优投入实现最佳建设成效,全力打造城市交通精品线路。牢固树立“精益求精”施工理念,优化钢结构、幕墙等关键环节设计,严控桥墩等核心构件外观质量,坚决杜绝质量缺陷。全面落实全流程质量管控与追溯机制,推行样板引路制度,以高标准质量管控护航项目品质。
四是抓实信访维稳,营造良好环境。全面梳理排查各类维稳风险隐患,实施清单化、台账化管理体系。建立健全信访预警与矛盾化解机制,常态化排查不稳定因素,精准研判风险态势,及时化解各类潜在矛盾,为项目建设持续营造和谐稳定的良好环境。


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