3月28日,中铁南方召开大商务管理再提升暨降负债三年行动部署会。中铁南方党委书记、董事长王伟出席会议并讲话,总经理李应战主持会议,公司领导班子成员及高管出席会议。
会议深入学习贯彻股份公司大商务管理再提升暨降负债三年行动要求,总结集团公司大商务管理和项目管理效益提升三年行动取得的成效,分析存在的问题和不足,部署安排大商务管理再提升暨降负债三年行动工作任务,一贯到底抓牢抓实“效益提升、价值创造”,全力推动企业高质量发展。
王伟传达了股份公司党委书记、董事长陈文健在中国中铁大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会议上的讲话精神和《中国中铁大商务管理再提升暨降负债三年行动方案》,并作了《聚焦大商务管理和降负债行动价值锚点,推动高水平建设和高质量发展再上新台阶》的讲话。
王伟指出,自股份公司“常州会议”以来,中铁南方聚焦“价值创造、效益提升”目标要求,坚持顶层设计与基层实践相统一,大力推进理念变革、制度重塑、流程再造、实践落地,价值创造导向蔚然成风,效益提升成效显著。
王伟强调,《中铁南方大商务管理再提升暨降负债三年行动实施方案》是全面贯彻落实股份公司决策部署的重要文件,也是集团公司未来三年推进大商务管理和项目管理的重要指引,要认真学习领会,坚持系统观念、目标导向,突出重点、把握关键,着力抓好“五个聚焦”“五个再提升”,即聚焦理念塑造,推动企业核心竞争力再提升;聚焦体系优化,推动全员价值创造力再提升;聚焦目标任务,推动项目创效主动性再提升;聚焦风险防控,推动高质量发展能力再提升;聚焦党业融合,推动党建服务保障力再提升,全力推动再提升三年行动落实见效。
李应战主持会议并作总结讲话,他强调,各部门、各单位要以学习贯彻此次会议精神为契机,提高政治站位、统一思想行动,充分认识此次专项行动的重大意义;要强化协同联动、贯穿项目全周期,全力打造价值创造的内驱体系;要锚定目标任务、强化过程督导,全面确保此次专项行动落地见效,全力推动大商务管理再提升暨降负债三年行动取得实效,为企业高质量发展提供坚实支撑,保障企业行稳致远。
会上,公司副总经理、总经济师金德成宣贯《中铁南方大商务管理再提升暨降负债三年行动实施方案》,对大商务再提升有关内容进行解读,并就相关工作进行部署;公司总会计师杨家敏解读降负债三年行动方案,并就相关工作进行部署。
公司各部门负责人,财务与金融管理部、规划发展部(法律合规部)、设计信息管理部、产业运营部、商务管理部高级经理及以上人员;各单位党(工)委书记,总经济师,总会计师,深圳地铁22号线、南新高速等重点项目主要领导、总工程师、总经济师、总会计师及相关工作人员等90余人参加会议。