中铁南方召开2024年“双清”工作会

　　4月16日上午，中铁南方召开2024年“双清”工作会，深入贯彻落实股份公司及集团公司年初系列会议决策部署，全面总结2023年“双清”工作，客观分析当前“双清”工作面临的形势，部署2024年“双清”重点工作，动员公司上下进一步增强做好“双清”工作的责任感、使命感和紧迫感，以更大力度、更实举措推动“双清”工作落地见效，助力企业高质量发展。

　　中铁南方党委书记、董事长王伟主持会议并讲话，总经理李应战出席会议并讲话。公司副总经理、总经济师金德成，总会计师、工会主席、总法律顾问徐议成就分管工作进行安排部署。公司领导班子成员及高管出席会议。

　　王伟在总结讲话中从基础设施项目投资政策变化、股份公司关于投资公司改革发展要求以及自身高质量发展需要等方面，深刻分析当前企业“双清”工作的重要性和紧迫性，并就贯彻落实好本次会议精神，进一步做好“双清”工作提出了三点要求：一是深刻认清当前“双清”工作面临的形势，厘清思路、明确工作方向，统筹推进“双清”工作取得实效；二是提高思想认识，切实将“双清”工作作为今年的核心工作，认真梳理年度目标任务，紧盯老大难和久竣未决等项目，主动谋划、积极作为，全力推动“双清”工作实现质的突破。三是明确责任分工，强化履职担当，认真分析不同项目的情况和特点，找准切入点作为主攻方向，做到“一项一策”精准发力，推动“双清”工作提质增效，助推企业高质量发展。

　　李应战充分肯定了公司2023年“双清”工作取得的成绩，客观指出存在的问题和不足，科学研判当前面临的机遇和挑战，对下一步“双清”工作提出了五点要求：一是提高站位，深化认识，更新“双清”工作理念；二是整体谋划，重点突破，理清“双清”工作思路；三是认领目标，压实责任，增强“双清”工作动能；四是健全机制，强化保障，夯实“双清”工作基础；五是严格考核，刚性兑现，提高“双清”工作质效。

　　会上，公司商务管理部、财务与金融管理部、产业运营部分别通报了2024年清收、清欠、投资运营项目回款工作安排。王伟和李应战还与福建公司、东莞公司签订了《重难点项目清欠责任书》。

　　会议以“主会场+视频分会场”形式召开，公司各部门负责人，所属各单位党政主要负责人、“双清”工作分管领导，公司商务管理部、产业运营部、财务与金融管理部、投资经营开发中心全体人员在主会场参加会议；各单位领导班子其他成员、各部门负责人及商务管理部、财务与金融管理部、投资开发部全体人员以视频连线形式在分会场参加会议。