中铁南方召开2023年“双清”工作会

7月21日下午，中铁南方召开2023年“双清”工作会议，深入贯彻股份公司大商务管理暨项目管理效益提升现场推进会精神，落实集团公司年初系列会议决策部署，全面总结2022年及近期“双清”工作，客观分析当前“双清”工作形势，对2023年下半年“双清”工作进行再动员、再部署、再落实。

▲会议现场

中铁南方党委书记、董事长穆亦龙，总经理王伟出席会议并讲话，副总经理、总经济师金德成主持会议并对下一阶段清收工作进行安排部署，总会计师、工会主席、总法律顾问徐议成对下一阶段清欠工作进行安排部署。商务部、财金部分别就2023年度清收、清欠工作计划及年中完成情况进行通报。公司领导班子其他成员及高管出席会议。

       穆亦龙从国有企业经济运行圆桌会议精神、股份公司“双清”工作要求及自身投融资经营需要等三个方面，深刻分析了当前企业“双清”工作的重要性和紧迫性，并就进一步做好“双清”工作，提高企业运行质量，提出了四点要求：一是认清“双清”工作形势，增强工作的紧迫感和责任心，拿出拼劲、使出狠劲、保持韧劲，确保“双清”工作出成效，全力维护企业经济效益和资金链安全。二是压实主体责任、强化履职担当，以大商务管理、久竣未决专项治理等专项工作为依托，创新方法、密切配合，多举措推进“双清”工作走深走实。三是进一步提升站位，坚持党建引领，持续推进党建与业务深度融合，以高质量党建工作成效巩固助力“双清”工作取得新突破、迈上新台阶。四是聚焦“价值创造、效益提升”，保持战略定力，戒骄戒躁、担当作为，持续做好市场开发、项目安全质量管控、人才培养、巡视审计整改、管理效能提升等重点工作，以“二次创业”的奋进姿态吹响企业高质量发展的冲锋号。

       王伟充分肯定了公司2022年及近期“双清”工作取得的成绩，客观指出了存在的问题和不足，科学研判企业“双清”工作面临的机遇和挑战，并对下一步“双清”工作提出了五点要求：一是更加注重经营质量，从源头防控“两金”问题新增；二是严格投资风险防控，确保投资安全和收益保障；三是全面推进大商务管理走深走实，推动企业提质增效；四是强力推进“双清”和“两金”压降工作，促进企业瘦身健体；五是尽快补齐运营短板，提升企业核心竞争力。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开，公司各部门负责人，所属各单位党政主要负责人、“双清”工作分管领导、商务部和财金部负责人在主会场参加会议；各单位领导班子其他成员及商务部、财金部人员以视频连线形式在分会场参加会议。