穆亦龙到公司广州片区项目调研检查

　　4月26日，中铁南方党委书记、董事长穆亦龙到公司广州片区庆盛、大岗等项目调研检查，期间，与中铁隧道局党委书记、董事长于保林共同深入珠三角城际琶洲支线项目现场检查指导工作。中铁南方副总经理彭声前、谌明朗，中铁南方广东项目集群指挥部、珠三角公司等相关负责人参加调研。

　　在珠三角城际琶洲支线项目，穆亦龙一行检查了1标1工区安全生产情况，详细了解了项目施工进度、节点工期、盾构施工主要风险源控制、疫情防控、党建文化等情况，对项目团队目前取得的施工进展给予肯定。针对项目施工生产工作，他强调，要全力以赴推进项目建设，强化“机械化、工厂化、信息化、专业化”四化管理，充分展现隧道施工国家队的专业实力和竞争优势；坚持“安全、质量、工期、效益”八字方针，强化“工期就是效益”理念；强化党建共建工作，加强企业与地方的融合，深挖项目施工特色和亮点，助力企业大盾构和地下施工技术品牌的进一步提升。

　　在广东项目集群指挥部管理人员座谈会上，穆亦龙听取了指挥部基本情况汇报，与全体参会人员就集团公司改革发展、品牌建设、提质增效等工作进行了深入交流，并对指挥部下步工作提出了三点要求：一是认清新形势，围绕公司新定位，发展方面和目标，苦练内功，加快推动一流投资公司建设；二是全力抓好在建项目，拓展广东市场的经营工作，增强创收创效能力。三是提升价值创造力、风险防控力，打造企业核心竞争力，着力加强企业品牌建设。

　　在珠三角公司庆盛、大岗项目，穆亦龙一行实地查看了项目施工进展情况，详细了解项目工程建设过程中存在的问题，对当前庆盛和大岗项目建设做出的努力和成绩给予充分肯定，就加快推进民心港人子弟学校项目建设提出三点要求：一要配齐配强资源要素，一鼓作气，全力攻坚，保证各项节点目标的顺利完成。二要加强工程管控，时刻紧绷安全生产这根弦，保质保量推进项目建设。三要扎实做好常态化疫情防控工作，织密织牢疫情防控安全防线。

　　在珠三角公司管理人员座谈会上，穆亦龙听取了珠三角公司发展情况汇报，与全体参会人员就企业发展现状、存在问题以及片区市场营销工作等进行座谈交流，对珠三角公司整体工作业绩和团队精神面貌给予肯定，围绕企业新发展阶段、新定位、新目标，就珠三角公司下步发展提出了“聚焦投资公司新要求、提质增效、品牌建设、人才队伍建设、提升学习能力、投资模式创新、依法合规管理、廉洁风险防控”等八方面工作思考。

　　结合珠三角公司当前和今后一段时间工作重点，穆亦龙提出了五点要求：一是攻坚克难，积极稳妥的推进在建项目，尤其港人子弟学校，工期压力和难点大，要全力以赴，打好硬仗，确保工程质量和安全以及节点可控。二是提前谋划，做好市场开发，新项目开发要突出重点、理清思路、争取年内落地。三是克服困难，保质保量完成好全年下达指标。四是齐抓共管，积极做好清收清欠工作。五是振奋精神，齐心协力推动企业实现高质量发展，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。