中铁南方技术交流暨现场观摩会在牛田洋项目举行

　　为进一步强化技术管理工作，提升投资项目建设管理水平。12月11日，中铁南方在广东汕头牛田洋快速通道PPP项目组织召开技术交流及现场观摩会，中铁南方副总经理张国亮、副总经理兼总工程师刘继强、工程管理部和安全质量监督部负责人以及各集群指挥部主要管理人员80余人参加了观摩交流活动。

　　本次观摩交流以学习、交流、沟通为载体，采取施工现场参观和技术交流会相结合的方式进行。当日上午，在中铁大桥局施工负责人的详细讲解下，观摩人员沿着牛田洋特大桥北岸施工栈桥对大桥施工进展、安全质量管控、工艺工法和施工重难点等进行了深入了解。

　　随后观摩人员在项目部观看了牛田洋特大桥施工宣传片，听取了中铁大桥局关于工程重难点、工艺工法和施工经验介绍，牛田洋指挥部负责人就项目管理创新、落实项目履约管理和项目进展等方面进行了分享交流。

　　下午，中铁南方各集群指挥部就重点项目技术创新、工程重难点有效应对措施、施工技术经验等进行了深入的交流讨论，公司工程管理部对股份公司第六届科技创新大会精神进行了宣贯，并对“十三五”科技创新工作进行了总结，对“十四五”科技创新工作进行了部署。

　　刘继强就加强科研管理、技术创新、工程创优和技术人才培养等方面工作提出六方面具体要求。一要开拓创新，落实股份公司“十四五”科技创新工作部署；二要聚焦重点领域及关键技术开发，主要针对大型城市综合交通枢纽工程、盾构、装配式建筑、重大风险监测、绿色低碳技术等方面的技术研究；三要聚焦公司数字化转型升级推进，主要是落实 “双轮工程”重点任务清单，大力推进《综合业务一体化平台》 建设，持续优化和全面应用《工程管控一体化平台》，积极推进《投建营一体化平台》 实施，大力推进 BIM 技术应用；四要严抓细管强化施工技术管理，做好创优规划工作，抓好重大施工风险管控；五要推进智能建造生态产业化落地；六要加强实用技术成果推广应用。

　　会议最后，张国亮对本次技术交流暨现场观摩会作了总结讲话，对公司施工技术、安全生产、“双节”施工生产安排、维稳和疫情防控等提出工作要求。一要利用南方施工生产的黄金季节，抓住有利时机，统筹做好工序衔接组织安排，确保关键线路要节点工期；二要做好元旦春节期间生产安排；三要持续抓好安全生产和疫情防控，各集群指挥部、各项目要紧盯重大施工风险，加大隐患排查整治力度，坚决落实属地政府疫情防控措施；四要做好岁末年初维稳工作，各集群指挥部、各项目要进一步调查核实，督促参建单位及时支付农民工工资。

　　本次观摩及技术交流会的召开，拓宽了技术管理人员的视野，积累了业务知识，促进了业务能力的提升，对下一步公司科技和生产工作起到了积极的引导作用。