中铁七局两个先进集体荣获河南省“安康杯”竞赛优胜单位(班组)

时间:2023-06-26

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表彰文件



日前,收到河南省总工会、河南省应急管理厅、河南省卫生健康委员会《关于对2022年度全省“安康杯”竞赛优胜单位、优胜班组、优胜个人和优秀组织单位进行表扬的通报》文件,中铁七局郑州公司荣获河南省“安康杯”竞赛优胜单位称号,中铁七局西康铁路项目部荣获河南省“安康杯”竞赛优胜班组称号。




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河南省“安康杯”竞赛优胜单位


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中铁七局郑州公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导,围绕“安康杯”活动有关要求,紧密结合企业特色,采取线上与线下并进,竞赛与教育融合的方式,开展一系列安全竞赛、排查整治、宣传教育等内容丰富、形式多样的安全活动。

01



构建双重预防体系,科学精准防控风险。积极开展质量安全隐患排查和打非治违活动,开展了“强警示、深反思、大排查、硬整治”活动、“大反思、大排查、大整治、大提升”专项行动等多次综合及专项检查活动,共下发稽查通知书150余份,排查整改各类安全隐患1400余项,收集整理编制《安全稽查信息》40期,下发《安全质量环境通报》9期。

02



注重教育培训,不断强化安全生产意识。开展安全业务培训。组织疫情防控及复工复产安全教育培训、中国中铁防范惯性事故强化技术与管理交底刚性要求专项培训等数十项培训,提高了员工的安全业务技能及安全防范意识。今年共培训各级管理人员1260人次,培训劳务队伍人员5745人次。推动安全生产活动。陆续开展“党员身边无违章”活动,“我来讲安全”活动、强化群安员和青安岗写实工作制度落实,年度共开展3109次我来讲安全活动,培训35098人次,在公司上下营造了全员管安全的氛围。

03



强化演练,落实安全生产应急救援制度。制定应急预案。制定《安全质量及灾害事故(事件)应急预案》,把路基土石方、隧道、桥梁、铁路既有线、大型机械设备等施工及作业引起的事故等纳入应急管理体系。提高项目应急能力。结合项目施工实际,在各类开展龙门吊拆除预案演练、防高坠应急演练、防汛及消防安全演练,通过实战演练,极大的提高了公司的应急响应速度和抢险能力。


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河南省“安康杯”竞赛优胜班组


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中铁七局西康高铁项目部自成立以来,牢固树立安全发展理念,始终将“以人为本”和“安全第一”的管理理念贯穿于各项生产活动中,建立健全安全生产和职业病防治责任制各项管理制度,严格执行风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,深入推进安全生产标准化建设,严防安全漏洞,坚决做到隐患“零”容忍,操作“零”违章,实现安全“零”伤害的目标。

项目部以“安康杯”竞赛活动为载体,建立安全生产网格化管理体系与保障体系,明确分工、细化措施,层层动员部署和广泛宣传,切实将安全隐患专项排查整治行动各项要求落实到施工一线。持续深入开展安全隐患治理专项行动,有机结合周检、月检、专项等检查活动,对所有工点工序、设备设施等全覆盖检查,对排查发现的安全隐患建立台账,定人、定责、定措施限期整改,实现闭管理。

项目部以“安全生产人人抓”为导向,充分发挥群众保安全的积极作用,全面开展党员身边无隐患、群众安全生产监督员、青年安全监督岗等活动。高度重视全员安全生产教育工作,利用安全教育培训工具箱、“沉浸式耦合安全教育培训”等方式,大力实施安全教育培训、安全技术交底、安全警示教育等,全年项目部安全教育培训1920余人次。不断创新安全管理模式,通过“机械换人”“自动化减人”的机械化、信息化、设施设备定型化、通道和防护定制化举措,全面提升现场安全管理水平。

截止5月31日项目累计完成产值12.26亿元,占合同总额的50.12%,通过“安康杯”竞赛活动,项目全员团结拼搏、奋勇争先,施工进度与安全质量管理始终保持在西康高铁全线隧道建设的领先地位,实现安全、优质、超额完成年度施工生产任务。


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来源丨中铁七局

校审丨熙乔



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