华南区域总部（中铁南方）召开2020年经营、经济活动分析暨双清工作推进会

　　8月10日，华南区域总部（中铁南方）2020年经营、经济活动分析暨双清工作推进会在深圳召开。中铁南方党委书记、董事长赵勇，总经理王伟出席会议并讲话，副总经理张国亮主持会议，中铁南方领导班子成员参加了会议。

　　这次会议是中铁南方改革发展关键时期召开的一次十分重要会议，会议主要任务是深入学习贯彻股份公司经济运行情况分析和经营工作年中推进会议精神，系统总结企业上半年经济运行情况，准确把握当前面临的形势任务，科学部署下半年各项重点工作，号召动员广大干部职工进一步统一思想、凝心聚力、认清形势、加压奋进，全力以赴推进经营、生产、改革、双清等攻坚步伐，确保全年各项任务目标圆满完成，推动企业高质量发展走深走实、行稳致远。

　　赵勇指出，上半年，中铁南方深入贯彻落实党中央、国务院、国资委，以及股份公司党委决策部署，沉着冷静、积极应对，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，积极推动企业平稳有序运行，疫情防控、复工复产、“大干100天”、企业机构改革、党的建设、经营工作和经济运行等各方面都取得了新的成绩，并客观分析了企业面临的形势、深入剖析经济运行存在的短板和弱项，就采取有力措施，攻坚克难提升企业经济运行质量，结合下半年各项重点工作,提出了八个方面的具体要求：一是要明晰企业定位，锚定经营航向；二是要理解经营本质，提升经营层次；三是要明晰经营战略，统筹经营资源；四是要优化经营体制，夯实经营基础；五是要掌握经济状况，提升经营效率；六是要强力现场监管，实施滚动经营；七是要强化队伍建设，提升经营能力；八是要加强党的建设，推动高质量经营。

　　王伟指出，上半年，面对新冠疫情冲击和复杂内外环境影响，中铁南方坚决贯彻上级的决策部署，经营规模承压奋进、营业收入逆势增长、企业效益大幅提高、风险管控成效明显、内部改革走向深入、企业经济运行总体平稳。同时，强调了要清醒认识当前面临的形势与各项重点工作中的不足，与同行业先进水平进行全面对标，找准差距，全面提升企业经济运行质量，就做好下半年重点工作提出了三点要求：一要全力以赴“揽活”，推动新签订单加速增长；二要认真“算账” “要钱”，推动运行质量稳步提升。三要脚踏实地“干活”，推动现场管理有序推进。

　　会上，集团公司副总经理、总经济师肖铁贤对投资经营工作进行安排部署；集团公司副总经理、总工程师刘继强作公司成本运营管理及双清工作情况专题报告；集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问李同杰作公司2019年暨2020年上半年经济运行分析专项报告；会上还邀请了外部专家针对当前经营开发热点难点问题作了专题讲座。

　　本次会议采取主会场和视频连线分会场相结合的方式召开，本部各部门正副职及经营、财务、工经相关人员，所属各区域总部正副职、各区域项目集群指挥部相关负责人在主会场参加会议，所属各单位领导班子成员、相关主要管理人员以视频连线形式在分会场参加会议。